تبليغاتX
بانک اطلاعات من
For the best life

راهبردهای عملی برای افزایش قدرت تصمیم گیری:

1-     اعتماد به نفس داشته باشید . برای این کار پیروزی های قبلی خود را همواره مد نظر داشته بالشید.

2-  علائم و ناراحتیهای خود را که در قدرت تصمیم گیری شما دخالت می کنند، بشناسید و تلاش کنید آنها را رفع کنید.

3-     تغذیه مناسب داشته باشد. تغذیه مناسب با افزایش قوای ذهنی قدرت شما را بالا خواهد برد.

4-  معلومات خود را افزایش بدهید. افزایش معلومات هم در مسائلی که در حال حاضر باید برایشان تصمیم گیری کنید ،لازم است وهم در افزایش معلومات به صورت کلی و روزانه در موارد مختلف مد نظر است.

5-     در حین تصمیم گیری ،تلاش کنید موضوع را از جنبه های مختلف بشناسید و به ابعاد مختلف آن پی ببرید.

6-     از افراد آشنا به موضوع حتما کمک بگیرید.

7-  از یک نظم منطقی برای تصمیم گیری استفاده کنید. به عنوان نمونه می توانید مراحل مختلف تصمیمتان را بررسی کنید ،دلایل مخالف و موافقت خود را بر هر مرحله یادداشت کنید. به این ترتیب و با اولویت بندی و امتیاز دادن به زمینه هایی که با آنها موافق هستید ، تصمیمی را اتخاذ کنید که کمترین شکست و بیشترین احتمال پیروزی را به همراه دارد.

8-     همواره به یاد داشته باشید که در اکثر انتخاب کامل و بدون عیب و ونقصی

 وجود ندارد و هر انتخاب ما متضمن از دست دادن امتیازاتی است که دیگر انتخابها می توانستند داشته باشند. به عبارتی تصمیم گیری بر اساس بیشترین امتیاز و کمترین احتمال شکست انجام می شود.   

 

+ نوشته شده در  سه شنبه یازدهم دی 1386ساعت 9:7  توسط J a v a d  | 

آشنایی با روال منطقی تصمیم گیری

تصمیم گیری همچون حل یک مسئله از مراحل منظمی تبعیت می کند. آشنایی فرد با روند تصمیم گیری منطقی احتمال موفقیت او را در تصمیم گیری افزایش خواهد داد . فرد با آگاهی از این که روال تصمیم گیری او درست است، با قدرت و اعتماد بیشتری عمل خواهد کردو خواهد توانست تمام جوانب قضیه را مورد بررسی و کنکاش قرار دهد. روال منطقی تصمیم گیری هرچند از فردی به فرد دیگر می تواند متفاوت باشد، اما از این اصول کلی تبعیت می کند.که فرد را به نتیجه گیری و اتخاذ تصمیم مناسب رهنمون می شود.

+ نوشته شده در  جمعه هفتم دی 1386ساعت 10:43  توسط J a v a d  | 

اضطراب و قدرت تصمیم گیری:

اضطراب بر روی بسیاری از فرایندهای ذهنی انسان تأثیر مخرب دارد. شاید معروفترین تأثیر اضطراب ،روی حافظه باشد . زمانی دانشجو احساس می کند در پاسخ به سوالاتی که آشنایی کاملی با آن دارد، حافظه اش از کار می افتد و احساس می کند هیچ مطلبی به ذهنش نمی رسد. همین اتفاق در فرایند تصمیم گیری اتفاق می افتد.

اولا اضطراب مانع از آن می شود که فرد بتواند از اندوخته های ذهنی خود ، از تجارب و اطلاعات خود در فرایند تصمیم گیری استفاده کند، چون هیچ مطلب و تجربه ای که برای او یاری کننده باشد ، به ذهنش نمی رسد و آنچه به ذهنش می رسد، بسیار دست و پا شکسته و فاقد سودمندی لازم است. از سوی دیگر اضطراب نگرانی فرد را از احتمال شکست افزایش  می دهد، قدرت ریسک پذیری او را کاهش می دهد و اجازه نمی دهد که فرد در کمال آرامش تمام جوانب را مورد بررسی قرار دهد. از این رو فرد مضطرب یا خیلی عجولانه تصمیم  می گیرد و یا به قدرت تصمیم گیری را طولانی می کندتا فرصتهای طلایی را از دست بدهد.

+ نوشته شده در  چهارشنبه پنجم دی 1386ساعت 9:55  توسط J a v a d  | 

افسردگی و قدرت تصمیم گیری:

در میان تمام علائمی که افسردگی دارد ، ناتوانی در تصمیم گیری از علائم اساسی است . فرد افسرده حتی برای مسائل جزئی روزمره ، فاقد قدرت تصمیم گیری است. بی حوصلگی و خلق پائین او ، قدرت تصمیم گیری او را تحت الشعاع قرار می دهدو این مسئله زمانی شدت پیدا می کند که ناامیدی در فرایند تصمیم گیری او دخالت می کند. فرد افسرده امیدواری کمتری به آینده دارد. بنابراین با بدبینی با مسائل برخورد می کند و توجه بیش از حد به ابعاد منفی مسائل او را از تصمیم گیری مناسب محروم می سازد. او از هر کاری که نیاز به صرف انرژی دارد ، چه کم و چه زیاد ، دوری می کند.تصمیم گیری فرایندی است که به انرژی فکری زیادی نیازمند است.
+ نوشته شده در  سه شنبه چهارم دی 1386ساعت 8:49  توسط J a v a d  | 

اعتماد به نفس و قدرت تصمیم گیری:

افرادی که دارای اعتماد به نفس بالایی هستند ، از قدرت تصمیم گیری بالاتری برخوردار هستندو در شرایط بحرانی قادر به تصمیم گیری های مناسب می باشند. در حالی که افراد دارای اعتماد به نفس پائین ، اغلب در تصمیم گیریهای خود دچار مشکل هستند. آنها شاید برای امور  خیلی جزئی ، زمان خیلی زیادی صرف کنند تا تصمیم گیری لازم را انجام دهند و برخی از آنها حتی از شرایطی که آنها را ناگزیر از تصمیم گیری می کند ، فرار می کنند. به همین علت است که این افراد ریسک پذیری کمتری از خود نشان می دهند.

 

+ نوشته شده در  یکشنبه دوم دی 1386ساعت 15:34  توسط J a v a d  | 

عوامل موثر در قدرت تصمیم گیری

 نوع مشکل

در مورد سهولت تصمیم گیری ، نوع مشکل نقش اساسی دارد . مشکلات کوچکتر معمولا خیلی راحتتر حل می شوند،چون تصمیم گیری در مورد آنها خیلی راحتتر صورت می گیرد . اما مشکلات پیچیده تر به لحاظ نیازی که به اطلاعات تخصصی تر دارند و اغلب چند جنبه مختلف زندگی فرد را شامل می شوند ، با روند کند تصمیم گیری مواجه هستند. علاوه بر این مشکلاتی نیز وجود دارند که زمان در تصمیم گیری برای آنها بسیار اهمیت دارد، بطوری که در یک زمان کوتاه ، باید تصمیم گیری مهمی را انجام دهد. در مورد این نوع موارد توجه به قدرت تصمیم گیری و بالا بردن توان آن حائز اهمیت است .

 آشنایی فرد با موضوع مورد تصمیم گیری

هر چه فرد اطلاعات و آگاهیهای بیشتری در زمینه موضوع مورد تصمیم گیری داشته باشد، قدرت تصمی گیری فرد بالاتر خواهد بود. آنچه که در اکثر موارد فرد را با شکست در تصمیم گیری اشتباه مواجه می سازد، نداشتن اطلاعات و تخصص کافی می باشد. به عنوان مثال مسئله تصمیم گیری در مورد انتخاب رشته تحصیلی نمونه ای از مواردی است که نیاز به داشتن اطلاعات از شرایط رشته ها دارد. اگر فرد شناخت کاملی از زمینه ای که رشته تحصیلی مورد نظر به آن می پردازد، نداشته باشد، به احتمال قوی انتخاب درستی که با زمینه علائق و استعدادهای او همخوانی داشته باشد، نخواهد داشت.

+ نوشته شده در  شنبه یکم دی 1386ساعت 12:44  توسط J a v a d  | 

اهمیت قدرت تصمیم گیری

انسان در مسیر زندگی خود با انواع مسائل و مراحلی مواجه می شود که ناگزیر از تصمیم گیری است تصمیم گیری نقش گسترده ای در زندگی آدمی دارد. از تصمیم گیری های جزیی در امور کوچک گرفته ، تا تصمیم گیری های بسیار بزرگ و پراهمیت . برخی از تصمیم گیری ها چنان  به راحتی صورت می گیرند که شاید ما چندان توجهی به آنها نمی کنیم ، اما در مقابل مسائلی نیز که در زندگی وجود دارند که اقدام به تصمیم گیری در مورد آنها شاید  زمان طولانی وقت لازم داشته باشد. در هر حال اهمیت این تصمیم گیریها به لحاظ اهمیتی که اکثر آنها در سرنوشت فرد دارند، بسیار زیاد است و چه بسا تعلل در شناخت راههای تصمیم گیری بهتر ، عواقب جبرای نا پذیری را برای فرد به بار می آورد.

 

در ادامه مطالب به موارد ذیل اشاره خواهد شد:

عوامل موثر در قدرت تصمیم گیری

اعتماد به نفس و قدرت تصمیم گیری

افسردگی و قدرت تصمیم گیری

اضطراب و قدرت تصمیم گیری

آشنایی با روال منطقی تصمیم گیری

راهبردهای عملی برای افزایش قدرت تصمیم گیری

 

منبع: اداره مشاوره و راهنمایی دانشجویان / دانشگاه علوم پزشکی شیراز

+ نوشته شده در  پنجشنبه بیست و نهم آذر 1386ساعت 17:46  توسط J a v a d  | 

 1-     تا حد امکان مفاد تصمیم گیری خود را تعریف کنید:

·        آیا تصمیم خودتان است؟

·        چرا برای شما مهم است؟      

·        چه کسی در این تصمیم گیری ذینفع است؟

 

2-     هر راهکاری که به ذهن می رسد را بنویسید

3-     فکر کنید که از کجا می توانید اطلاعات  مفید بیشتری کسب کنید:

·        دوستان ، همکاران، خانواده، سازمان های حرفه ای،خدمات آن لاین، روزنامه ها ، مجلات و...

4-     انتخاب های خود را بررسی کنید

·        از منابع اطلاعاتی مشابه برای کسب ایده های خاص استفاده کنید

·        برای هر انتخاب یک معیار مشخص کنید

·        هرچه اطلاعات بیشتری بدست آورید ذهنتان برای تصمیم گیری فعال تر می شود.

5-     آنهایی را که با معیار های شما سازگاری ندارند را حذف کنید.ببنید کدام یک برای شما کارایی بیشتری دارد

6-     نتایج را به تصویر بکشید

·        بدین صورت نقایص شما مشخص می گردد.

7-     یک بررسی واقعی انجام دهید

·        کدام یک به واقعیت نزدیک تر است؟

·        بقیه را حذف کنید.

8-     کدام گزینه با شما سازگاری دارد؟

·        اگر نسبت به تصمیمی که گرفته اید خشنود هستید اما احساس می کنید با اهدافتان سازگاری ندارد تصمیم صحیحی نگرفته اید.

9-     شروع کنید

·        آن تصمیم را عملی سازید.

10- اجرا کنید

 

 

منبع:خلاصه شده از مقالات سایت آفتاب

 

+ نوشته شده در  دوشنبه نوزدهم آذر 1386ساعت 9:43  توسط J a v a d  | 

سوالاتی که می تواند در هدف گذاری به ما کمک کند:

آن چیست که مرا واقعاً خوشحال می کند؟

اگر هیچ نیاز مالی نداشتم  وقتم را چطور می گذراندم؟

کجا زندگی می کردم؟

چه کاره می شدم؟

 

هدف بدون انگیزه بی معنی است!

 

منفعت هدف گذاری:

1- تمرکز

2- انگیزه

3- موفقیت

4- اعتماد به نفس

5- رشد

 

 ویژگی های هدف گذاری:

1- دقت و صراحت (باید جزئیات هدف واضح و روشن باشد)

2- قابلیت اندازه گیری (نیاز به اعدادی داریم که با هم مقایسه کنیم)

3- قابلیت دسترسی

4- واقعی بودن

5- محدوده زمانی

 

 

 منبع:

خلاصه شده از مقالات روزنامه شرق

+ نوشته شده در  یکشنبه هجدهم آذر 1386ساعت 9:37  توسط J a v a d  | 

در تقسیم شیوه های تصمیم گیری از یک دیدگاه آن را به سه شیوه گزینه ای ، ارزشی و شهودی تقسیم می کنند

شیوه گزینه ای :
در شیوه گزینه ای  با تقسیم مراحل گوناگون تصمیم گیری به سطوح گوناگون ،سعی می شود تا با رعایت یک قاعده یا فلوچارت مشخص در زمان روبرویی با مشکلات در مورد راه حلهای گوناگون تصمیم گیری شود. مراحل الگوی تصمیم گیری گزینه ای  عبارتند از:
1. تعريف مسئله و تعيين فرصتها و مشخص کردن موضوع یا چالش ( مرحله بازشناسی مسئله )
2. تعيين اهداف تصميم گيري و جمع آوری اطلاعات
3. تعريف گزینه های تصميم گيري( مرحله ارایه راه حل های پيش رو )
4. انتخاب راه حل مناسب و بررسی عواقب هر انتخاب
5. انتخاب روش های اجراي تصميم و اجرای تصمیم گیری
6. بازنگري و ارزیابی نتایج و ارزشیابی مجدد

شیوه تصمیم گیری ارزشی :
شیوه تصمیم گیری ارزشی بر اساس مدل های ریاضی انجام می شود و از سنجش مقیاس گزینه ها بر اساس وزن دهی گزینه ها برای انتخاب بهینه استفاه می شود.

شیوه تصمیم گیری شهودی:
در شیوه تصمیم گیری شهودی فرد بیش از آنکه به الگوی علمی و از پیش مشخص اتکا کند بر احساس و درک و برداشت خود از محیط اطراف و همچنین تجربه های قبلی استناد کرده و به اتخاذ تصمیم می پردازد.
اینکه کدامیک از شیوه های ذکر شده بهتر است و نتایج قابل قبول تری دارد نکته ای است که تا به حال اظهار نظر واضح و روشنی در مورد آن یا تحقیق و پژوهش معتبری ارائه نشده است، به گونه ای که حتی برخی از کارشناسان انتخاب هر یک از الگو های زیر را اقتضایی دانسته و بسته به شرایط گوناگون و یا حتی تواما توصیه می کنند. به نظر می رسد شیوه تصمیم گیری غالب در هر جامعه به شدت تحت تاثیر رفتار ها عادتها و حتی انتظارات موجود در آن جامعه می باشد. بدین ترتیب که در جوامعی که جنبه عقلانی امور و دید انتزاعی نسبت به مسائل در سطح بالایی قرار دارد افراد سعی در اتخاذ تصمیم با استفاده از الگوهای عقلانی و گزینه ای  می کنند. از سوی دیگر در جوامعی که امور بیشتر بر مبنای احساس و درک شهودی استوار است تصمیمات بیشتر بر مدار احساسات و تجربه و حتی گاها برخاسته از موارد مشابه و تجربیات قبلی، گرفته می شود.

+ نوشته شده در  سه شنبه سیزدهم آذر 1386ساعت 9:52  توسط J a v a d  | 

هنری فورد سه مدیر منطقه ای را به شام دعوت کرد، یکی از آن ها را خیلی زود به عنوان مدیر ملی و اصلی انتخاب کرد.

بعداً وقتی آن مرد از فورد سوال کرد که چرا او را انتخاب کرده است ، فورد جواب داد:شما همگی در امر فروش موفق هستید ، ولی تو تنها کسی بودی که پیش از آن که روی غذا نمک بپاشی ، غذا را چشیدی .من مدیری را دوست دارم که پیش از تصمیم گیریش اطلاعات لازم را گرد آوری کند.

+ نوشته شده در  دوشنبه دوازدهم آذر 1386ساعت 19:17  توسط J a v a d  |